水建公司根据当前安全生产形势，结合集团公司提出的安全工作机制创新要求，建立了安全生产 “三级联动”工作机制，每天由一名总公司班子成员、一名分公司经理和一名专职安全员轮流组成安全生产“三级联动”工作检查组，公司质安部派员参加。“三级联动”小组主要负责公司在建工程安全检查和指导工作，以及遇到突发事件第一时间到场处理和解决。

    自9月25日开始，水建公司安全生产“三级联动”工作机制取得了预期效果，有效预防和遏止了各类安全生产事故的发生。小组各成员非常重视这项工作，纷纷献计献策、敢于较真、雷厉风行。公司班子成员本着分工不分家的原则做到履职尽责、严格带班，遇到个性或大的问题及时组织公司多名班子成员赴现场第一时间解决问题。各分公司经理通过互相检查和同比同看，既发现了问题，也找到了安全管理水平上的差距和不足。各分公司专职安全员通过大量、不同类型的工地检查，既学会了如何发现安全隐患，也迅速积累了丰富的现场工作经验。

    “三级联动”工作机制的建立与实施，真正做到了安全工作全员、全面、全过程和全天候的管理，也实现了人人、处处、时时把安全放在首位的目标，为保证水建公司安全生产全年“零”事故的目标提供了有力的保障。