10月17日下午，水建公司召开经理办公会议，总公司全体领导班子成员参加会议。

    会上，各分管负责人就当前各项工作进度、安全生产情况、人事调动安排等工作进行汇报及讨论。

    水建公司总经理李进在认真听取了相关汇报后，对水建公司接下来的工作做了详细部署：一、水建公司全体人员要贯彻落实高邮市财政局、纪监委等上级文件精神，严格执行财务报销规定；二、针对当前各项工程将全面展开建设，要求各分管负责人为第一责任人，负责分公司内部的安全、质量、进度、效益，协调好施工过程中的一切矛盾，同时在工作中做好表率，充分调动员工工作积极性、严格执行作息时间，确保任务圆满完成；三、在下步工作任务分配中，总公司将按制度执行力度，施工队伍素质，按施工队施工量做平衡，在适应的情况下选择合适的项目，进行各分公司内部竟争；四、由党总支书记费庆升、财务总监臧权负责各分公司已完项目的成本报支和效益结算等工作，加快结算报告，进一步推进各项目的结算和审计，为总公司年终效益考核提供准确的依据。