5月15日,水建公司外部经营及安全生产分管负责人张文斌带领公司对外经营部、质量安全部、第三分公司负责人等，联合检查了盐城市大洋湾旅游风景区新洋港套闸水利工程。

    检查组一行重点检查了工程安全生产、质量、进度、项目部管理四个方面工作。

    针对四个方面存在的问题，分管负责人张文斌在会上强调：1、务实推动远程监控管理工作，及时按要求调整监控探头位置，保证总公司能全面地看到施工一线管理情况；2、务必重视钢筋绑扎脚手架、立模脚手架、砼浇筑脚手架、防护脚手架工序，安全防护措施必须到位，重点是深基坑作业、高空作业、塔吊作业、高支模作业、墩墙砼浇筑；3、严格控制工程质量，重视大体积砼浇筑、紫铜止水制安、砼分层施工、闸门槽安装等工序质量，尤其要注意砼浇筑过程中振捣密实和墩墙模板几何尺寸、垂直度、平整度等控制，以及相关质量问题的防范和补救措施要有预案；4、工程地处盐城沿海地区，针对台风季节施工作业要有应急预案，尤其是塔吊施工；5、各工序施工前务必要对各工班组进行安全、质量、操作规程等技术交底；6、对照7.20日前完成主体结构合同工期要求，目前工程进度严重滞后，项目部要倒排施工计划，要根据各节点工期明确阶段计划完成工程量，并根据计划完成工程量要确定所需的工、料、机数量，要提前准备到位。同时各工序衔接要保证有序、有时、无缝；7、项目部要定期召开质量、安全专题会议，杜绝走过场、形式主义，安全员要专责、要敢说敢为、会发现问题；8、夏季来临，项目部要做好防暑降温防范工作；9、项目部年轻技术员要培养肯学、能吃苦的精神，要懂理论、会实践；要少坐办公室、多往现场跑；要不懂就问、多请教师傅。10、夏日炎炎，项目部住工地人员的寝食起居要得到保障，出门在外，要团结一心、克服困难，确保工程按时按质完成。