1月26日下午,水建公司召开经理办公会议,总公司全体班子成员参加会议。
会上,各分管负责人就项目遗留问题、员工薪酬考核及评优评先、人员留用、办公楼维修等工作进行汇报及讨论,并调整了班子成员工作分工。
水建公司总经理李进在认真听取了相关汇报后,对水建公司接下来的工作做了详细部署:一、把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,加强施工现场外来人员管控,加强日常管理,加强施工现场环境卫生和消毒防疫工作;二、加快工程款回笼,提高项目结算进度,分管领导要明确任务,强化责任,加强督促与指导;三、牢固树立安全理念,落实落细安全责任制,狠抓安全防范措施,加大隐患排查力度,切实做好春节前夕质量安全检查工作;四、班子成员要树立大局意识,维护班子团结,相互之间要补台不拆台,共同促进公司更好更快发展。