9月6日下午，高邮水建召开经理办公会暨扩大会议，总公司领导班子成员、部室及分公司负责人参加会议，会议由党总支书记杨红军主持。

    会上传达学习了《水投集团关于进一步规范自聘人员劳务用工程序的通知》；各分管负责人就完工项目成本、驻外人员补助及人员续聘等工作进行汇报及讨论。

    水建公司总经理李进在认真听取相关工作汇报后对水建公司下一步工作做了详细部署：一、提高安全意识，规范人员管理，落实疫情防控措施；二、加大对外经营考核力度与市场开拓力度，寻求高质量的合作队伍，择优项目全程参与，冲破发展瓶颈；三、加快完成竣工项目验收，为结算投标工作的推进做好准备。各部门要相互配合，加强对项目结算工作的监督、指导和服务，做好项目成本分析及审计；四、深化薪酬制度改革，强化激励机制。以创造产值、效益为出发点，对成功实施的项目按一定比例给予参与人员奖励，充分调动全体员工齐心协力闯市场的积极性；五、采取近亲回避管理制度，规避公司业务操作风险和预防各类利益冲突事件的发生。