2月27日上午，水建集团召开经理办公会暨扩大会议，公司领导班子成员、部室及分公司负责人参加会议，会议由党总支书记费庆升主持。

会上，各分管负责人就相关事宜进行汇报及讨论。

常务副总经理王锦田对公司下一步工作做了详细安排：要从思想意识、制度建设以及监督管理体系等多个维度出发，全面构筑坚实的安全生产防线；要以工程质量管理标准化为抓手，致力打造体量大、质量特色鲜明的精品工程，树立行业标杆；要紧密围绕项目关键节点，优化项目资源配置和现场组织管理体系，驱动项目高效执行；要充分挖掘内部潜力，积极拓展外部市场，努力实现经济效益与社会效益“双赢”。

水建集团总经理李进强调，一是切实增强责任感、使命感和紧迫感，科学安排组织施工，高效有序推进在手工程建设；二是及时高效开展工程结算工作，保障项目资金安全高效运行，确保各项收支数据及时性与准确性；三是加大人才培养力度，重视梯队建设，打造一个有能力和凝聚力的优秀团队，应对公司不同阶段的发展需要；四是紧扣核心，持续发力，不断推动对外经营工作的高质量发展。