10月20日下午，水建公司召开经理办公会议，总公司全体班子成员参加会议。

    会上，各分管负责人就岗位设置、工程保险、建造师注册、开票纳税、银行保函采购等工作进行汇报及讨论。

    水建公司总经理李进在认真听取了相关汇报后，对水建公司接下来的工作做了详细部署：一、抓好安全管理，严控施工进度，在建项目高效有序推进；二、逐一进行工程结算，提高内部结算进度；三、已进入四季度，梳理计划、倒排时间、强化责任、抓好落实，确保圆满完成各项年度目标任务；四、加强各部门之间沟通与协作，建立完善的服务机制；五、注重人才培养，强化队伍建设，激励引导年轻人加强理论学习，发挥自身闪光点；六、合理调配人员，确保招投标工作正常运行；七、全力推进外部市场开拓，寻求高质量的合作队伍，择优项目全程参与。